Tôi tin rằng nhiều bạn trẻ có những “bất bình” và “không muốn” như vậy, nhưng thực sự không có cách nào, họ không thể làm được, họ không có lựa chọn nào khác.
Trên thực tế, trong ngành công nghiệp máy móc, luôn có một quy tắc nổi tiếng - "bạn càng già, bạn càng có giá trị". Dù bạn có thừa nhận quy luật này hay không thì thực tế là các bộ phận kỹ thuật và vị trí chủ chốt của doanh nghiệp đều do một nhóm “lão già” chi phối. Họ không chỉ chiếm những vị trí chủ chốt của doanh nghiệp mà còn chiếm hầu hết các nguồn lực của doanh nghiệp, trong khi những người trẻ dường như luôn không có tương lai, không có hy vọng và không có sự thăng tiến.
Hãy phân tích nguyên nhân dẫn đến kết quả này. Chỉ khi biết nhân quả, chúng ta mới có thể thấy rõ lỗ hổng, và chỉ khi biết sự thật, chúng ta mới có thể tìm ra biện pháp đối phó.
1. Cơ chế đào tạo của doanh nghiệp còn bất cập
Mặc dù thời đại chúng ta đang sống ngày nay đã tiến tới cái gọi là thời đại Công nghiệp 4.0 nhưng về cơ chế đào tạo kỹ sư cơ khí vẫn chưa có sự cải tiến tương ứng với sự cải tiến của công nghệ và quản lý cấp độ, cho dù đó là một doanh nghiệp nhà nước truyền thống hay một doanh nghiệp mới nổi. Ở các doanh nghiệp tư nhân, hay doanh nghiệp có vốn nước ngoài hay còn gọi là chuẩn ngành, cơ chế đào tạo kỹ sư mới vẫn dựa nhiều vào tính kế thừa “tầm sư học đạo”, chưa có cơ chế đào tạo bài bản, khoa học.
hình ảnh
Hơn nữa, nếu "bậc thầy" cố ý che giấu bí mật của mình, nếu một người mới muốn độc chiếm trong ngành này, anh ta có thể gặp phải thử thách lớn hơn, và có thể mãi mãi không thể ra mắt. “Đôi khi đó là một điều vô nghĩa, bởi vì nếu bậc thầy không thể “dạy cho mọi người” một số quy tắc kỹ thuật của ngành, thì bạn chỉ có thể gặp phải tình huống hố này sâu hơn hố kia do nỗ lực cá nhân mà thôi.
Người ta thường nói "mọi con đường đều dẫn đến thành Rome", điều này đúng về mặt lý thuyết, nhưng mọi người thường bỏ qua một vấn đề, đó là thời gian, thời gian là vô hạn, nhưng thời gian cá nhân của bạn thì có hạn, và nó rất hữu hạn, vốn dĩ đã là vấn đề của một từ từ chủ. Nếu bạn dựa vào sự khám phá và kinh nghiệm cá nhân của mình, đó có thể là một ngọn núi vô tận và một biển đau khổ. Có thể bạn thực sự đến được “Rome” bằng chính nỗ lực của mình, nhưng ngày bạn đến cũng có thể là lúc bạn về hưu. Nó không còn ý nghĩa gì nữa.
Và khoa học và kỹ thuật có một "tật xấu" rất xấu. Chúng ta thường nghe câu “văn nhân khinh nhau”. Trên thực tế, có những vấn đề như vậy trong khoa học và kỹ thuật. Điều này đã gây ra sự tắc nghẽn giao tiếp và giao tiếp kém trong giai đoạn đào tạo người mới. Một mặt, sư phụ không muốn dạy đồ đệ và cố tình che giấu bí mật của mình; “Tôn sư trọng đạo” cung phụng, đó là một trong những nguyên nhân khiến người trẻ luôn “không ra” còn “lão” không thể lui.
Tất nhiên cũng có ngoại lệ, kinh nghiệm của bản thân rất ngoại lệ, sư phụ đối với tôi rất tốt, không chỉ dạy tôi về kỹ thuật mà còn cho tôi rất nhiều lời khuyên trong cuộc sống và công việc, điều này khiến tôi hết sức kính trọng ông ấy và lòng biết ơn, tôi đã biết anh ấy hơn mười năm. Tuy đã lâu không làm việc chung, nhưng cứ đến ngày 15 tháng 8 và lễ hội mùa xuân, tôi đều mang thuốc lá, rượu và hoa quả đến thăm ông, hầu hạ ông như thầy. Một giáo viên là một giáo viên cho cuộc sống.
Do đó, với tư cách là một kỹ sư thiết kế cơ khí, chúng tôi có thể không thay đổi được hệ thống kế thừa công nghệ "cũ lấy mới" này, ít nhất là tạm thời, nhưng chúng tôi vẫn phải cố gắng hết sức để tận dụng hệ thống này, đặc biệt là ở Trung Quốc, chúng tôi đang một xã hội nhân văn, chỉ cần mọi người làm tốt công việc của mình, những điều khác sẽ đến một cách tự nhiên, bạn biết đấy.
Còn không thì chỉ biết ngồi nhìn các “ông già” ăn uống cay cay thôi cũng dư sức rồi.
hình ảnh
2. Xạ thủ ăn đạn
Không thể nhớ lời thoại trong phim - xạ thủ được cho ăn đạn. Trên thực tế, với tư cách là một kỹ sư thiết kế cơ khí, đặc biệt là một kỹ sư thiết kế cơ khí xuất sắc, anh ta cần được "cho ăn" bằng tiền.
Một kỹ sư thiết kế cơ khí xuất sắc chỉ có thể thực hiện toàn diện khả năng thiết kế và ý tưởng thiết kế của mình thông qua một số lượng lớn các dự án thiết kế khác nhau, đồng thời không ngừng nâng cao kỹ năng và kỹ năng thiết kế của mình trong quá trình thiết kế và thực hiện các dự án này, đồng thời không ngừng tổng kết thành công và thất bại của mình, và cuối cùng hình thành khái niệm thiết kế độc đáo của riêng bạn và hỗ trợ cuối cùng cho các dự án thiết kế là tiền, vì vậy chúng tôi có thể nói rằng khả năng thiết kế cơ khí của bạn đến từ số tiền bạn bỏ ra.
Trên thực tế, các kỹ sư cơ khí già không nhất thiết phải có giá trị hơn các kỹ sư cơ khí trẻ, nhưng những kỹ sư cơ khí thực sự có kinh nghiệm dự án đáng giá hơn các kỹ sư không có kinh nghiệm dự án, và tuổi tác chỉ giúp bạn có nhiều kinh nghiệm hơn trong thiết kế ở một mức độ nhất định. dự án mà thôi. Nếu không có sự hỗ trợ của các dự án thiết kế, thì dù bạn có ở trong ngành này 40 năm cũng không có nhiều giá trị sử dụng chứ đừng nói đến giá trị.
Tuy nhiên, một dự án thiết kế cơ khí là một quá trình rất dài từ nghiên cứu thị trường, thiết kế sơ đồ, đến sản xuất sản phẩm, hoàn thiện và hoàn thiện sản phẩm, sau đó là tung ra sản phẩm. Từ một thanh niên ngu dốt trở thành một người đàn ông trung niên trong cuộc đời chỉ là một cái búng tay. Mặc dù thời gian lấy đi của năm tháng và ngoại hình, nhưng nó cũng mang lại cho chúng ta sự tích lũy công nghệ và khả năng, đồng thời mang lại cho chúng ta kiến thức mà chúng ta có thể dựa vào và dựa vào Và vốn, đây là nơi mà niềm tin của các kỹ sư già có giá trị.
Nếu công ty bạn đang làm việc có rất nhiều dự án để bạn tham gia và chủ trì, hãy trân trọng nó, bởi vì đây là cơ hội hiếm có để sử dụng chi phí của công ty để đạt được năng lực cá nhân, và không cần phải lo lắng nữa nhiều về sự thành công hay thất bại của dự án Cái gì cũng phải trả giá, đôi khi thất bại chỉ là cái giá của doanh nghiệp, nhưng loại thất bại này là một loại thành công xét về năng lực cá nhân của bạn, bởi vì bạn sẽ không ở cùng một chỗ trong tương lai mùa Thu nữa, trải nghiệm này sẽ mang lại cho bạn giá trị vô tận.
Đây là lý do tại sao tôi thích thuyết phục những người trẻ tuổi đến một số công ty nhỏ khởi nghiệp, bởi vì bạn có rất nhiều cơ hội để trải nghiệm các dự án thiết kế khác nhau, và bạn có rất nhiều nền tảng và dự án thử và sai để đạt được khả năng và trí tuệ cá nhân của mình.
Cá nhân tôi cho đến nay đã tham gia và chủ trì thiết kế ít nhất 50 sản phẩm. Đối với những kỹ sư thiết kế trong các doanh nghiệp nhà nước, con số này có thể cả đời cũng không đạt được, bởi vì rất nhiều kỹ sư phụ trách Họ đều là những sản phẩm trưởng thành. Mặc dù những sản phẩm này chiếm thị phần lớn trên thị trường nhưng chúng không có nhiều chỗ cho thiết kế và đổi mới. Điều này rất bất lợi cho việc nâng cao năng lực cá nhân của một kỹ sư thiết kế cơ khí, bởi vì không có kinh nghiệm về dự án. , giá trị sử dụng được của chúng thì khỏi cần bàn cãi.
hình ảnh
3. Tài năng quyết định chiều cao
Thực ra tôi chưa bao giờ muốn nói câu này—đây là một nghề cần có tài năng. Nhiều người thực sự được sinh ra với khả năng xử lý các cấu trúc máy móc. Tôi đã mang theo nhiều người mới đến, nhưng một trong số họ rất giỏi. Có thể tạo ra những thiết kế đáng ngạc nhiên và sáng tạo, đặc biệt là trong việc xử lý một số cấu trúc, sẽ luôn mang lại cho mọi người những lợi ích bất ngờ, điều này khiến tôi rất ấn tượng, nhưng một số người rất "ngu", ít nhất là về mặt thiết kế, tôi thấy thật khó để đồng ý. Tất nhiên, họ có thể vượt trội ở những thứ khác, nhưng tôi thực sự không thấy tiềm năng phát triển của họ trong ngành này.
Ngoài ra còn có khả năng chấp nhận. Trên thực tế, khả năng chấp nhận là hai chiều. Không chỉ có sự hướng dẫn, dạy dỗ đúng đắn của người thầy mà còn có sự khiêm tốn học hỏi, lĩnh hội của người học trò. Cả hai đều không thể thiếu. Trong thực tế, đây là một vấn đề của giao tiếp. Để trau dồi, nhưng nếu bạn được sinh ra với tài năng này, bạn sẽ có nhiều đường tắt hơn trong sự nghiệp của mình, bởi vì không ai thích đối phó với "ngu", đôi khi giao tiếp với những người quá "ngu" cũng là một kiểu tu luyện bản thân ", bởi vì bạn phải có sự kiên nhẫn và dịu dàng vô tận để thỏa mãn khả năng giao tiếp hiệu quả của họ, nhưng hầu hết mọi người đều không làm được.
Đặc biệt là khi bạn đang ở thế thuận lợi, dù sao bạn cũng không phải là người chịu thiệt nên dễ dàng từ bỏ việc giao tiếp với những người “ngu ngốc”, điều này cũng cản trở những người trẻ tuổi nhanh chóng học hỏi kinh nghiệm và công nghệ trong ngành. Điều này đã dẫn đến “ngày thành công” dường như vô định.
Vì vậy, tôi cũng có một đề nghị ở đây. Mỗi người mới cần đánh giá sự hiểu biết của mình trong ngành này. Sự hiểu biết này không tương quan thuận với chỉ số IQ. Có thể bạn không phù hợp với ngành này. Sau đó, hãy thay đổi ngành càng sớm càng tốt, bạn sẽ luôn xứng đáng với một ngành tốt hơn.
Trước đó, tôi chủ yếu khuyến khích nhiều người mới, đặc biệt là nhiều người mới cảm thấy rằng họ có những khó khăn nhất định trong ngành này. Tôi nói với họ rằng chỉ cần họ làm việc chăm chỉ thì sẽ có hy vọng, nhưng trong thâm tâm tôi không đồng ý với điều đó. Câu trả lời này chỉ là tôi thực sự không thể nói điều gì làm tổn thương họ, bởi tuổi trẻ nào cũng cần được động viên, và tôi không thể dội gáo nước lạnh vào trái tim mong manh của họ, nhưng hôm nay, tôi xin lỗi vì những nhận xét trước đây của mình, tôi muốn nói những bạn trẻ cảm thấy mình không phù hợp với ngành này. Nếu bạn nghĩ thiết kế khó hay vẽ khó, thì hãy chuyển ngành đi. Đừng treo cổ tự tử trên cây chứ đừng nói là bỏ cuộc vì cây vẹo cổ. cả khu rừng.
Quan trọng hơn, ngoài tài năng, ngành công nghiệp này cần nhiều năm kiên trì để đạt được trạng thái tương đối tự do. Cũng có thể nói rằng thời gian tích lũy của ngành này là quá dài. Đối với ngành CNTT, có thể là “hôm nay nghiệt ngã, ngày mai nghiệt ngã, nhưng ngày kia sẽ tươi đẹp”, nhưng với người trong ngành máy móc, đó là “năm nay nghiệt ngã, năm sau sẽ tươi đẹp”. tàn khốc, và năm sau sẽ tàn khốc, và nhiều năm sau có thể tươi đẹp", liệu bạn có đủ Kiên nhẫn và thời gian để trải qua sự chờ đợi.
hình ảnh
4. Nền tảng quyết định trải nghiệm
Giá trị của một kỹ sư đến từ kinh nghiệm nghề nghiệp của anh ta, đó là kinh nghiệm dự án mà tôi đã đề cập trước đó nhiều hơn so với thời gian làm việc của anh ta. Do đó, khi bắt đầu làm việc, bạn phải có hiểu biết đầy đủ và chuyên sâu về nền tảng đầu vào. Của bạn Liệu nền tảng việc làm có thể cung cấp cho bạn đủ hỗ trợ dự án hay không, liệu nó có thể cung cấp cho bạn đủ chi phí thử và sai hay không và liệu nó có thể cung cấp cho bạn đủ chỗ để phát triển hay không.
Trên thực tế, nhiều người đủ để cung cấp cho bạn đủ hỗ trợ dự án, liệu họ có thể cung cấp cho bạn đủ chi phí thử và sai hay không và liệu họ có thể cung cấp cho bạn đủ chỗ để phát triển hay không.
Trên thực tế, nhiều dự án R&D và đổi mới sản phẩm sẽ bị tụt hậu và bảo thủ ở một mức độ nhất định. Họ quan tâm đến việc tối ưu hóa và nâng cấp sản phẩm hơn là liên tục tung ra sản phẩm mới. Do đó, mặc dù các công ty này có nền tảng kỹ thuật và tích lũy phong phú, nhưng nó không giúp ích nhiều cho việc nâng cao năng lực cá nhân của bạn, bởi vì là một người lính trong ngành cơ khí, bạn cần phải đứng ở tuyến đầu, nghe thấy tiếng súng và trải qua một số cuộc chiến bằng súng của chính bạn và từ bỏ cuộc chiến của chính bạn. vinh quang và thế giới.
Trên thực tế, trong ngành này, có rất ít người thực sự có thể trở thành bậc thầy về công nghệ, bởi vì tài nguyên dự án thực sự luôn bị độc quyền bởi một số ít người và chỉ họ mới có thể thực sự sử dụng chi phí của công ty để đạt được năng lực cá nhân của mình và sử dụng Loại khả năng cá nhân này phản ánh hệ thống việc làm của công ty, đồng thời, nó cũng sử dụng khả năng cá nhân này để nâng cao các kênh và không gian hiện thực hóa giá trị của chính mình. Tất cả những gì bạn phải làm là trở thành người đó.
Vì vậy, nếu bạn muốn trở nên có giá trị trong ngành công nghiệp máy móc, điểm mấu chốt không phải là đợi hàng chục năm kinh nghiệm chuyên môn, mà là trải nghiệm càng nhiều dự án kỹ thuật càng tốt trong thời gian ngắn nhất. Những kinh nghiệm này là chìa khóa để bạn tự cải thiện. Giá trị, và cuối cùng nhận ra việc nhận ra giá trị bản thân, những kỹ sư lớn tuổi vẫn đang hoạt động tình cờ có nhiều kinh nghiệm và nắm bắt hơn về những khía cạnh này, tất nhiên, một số người có thể cố tình làm điều đó, nhưng tôi tin rằng phần lớn trong số họ là Thành tựu thụ động , nhưng bạn có quyền lựa chọn khi còn trẻ.
