Hệ thống thông tin công nghiệp được sử dụng để thu thập, lưu trữ, sửa đổi và truy xuất các giao dịch dữ liệu trong ngành sản xuất. Sự thành công của ngành công nghiệp phụ thuộc vào việc xử lý các giao dịch đáng tin cậy để đảm bảo rằng các đơn đặt hàng sản xuất được đáp ứng đúng hạn và các đối tác được thanh toán và có thể thanh toán. Bài viết sẽ giới thiệu ngắn gọn về khung hệ thống thông tin công nghiệp.
Ngành công nghiệp sản xuất về cơ bản dựa vào hệ thống thông tin của họ. Các ngành công nghiệp sử dụng máy móc như trung tâm gia công dọc 1165, công cụ và lao động cho sản xuất và chế biến được gọi là công nghiệp sản xuất. Toàn bộ quá trình sản xuất công nghiệp có thể được chia thành ba giai đoạn: thiết kế, mua sắm và sản xuất.
Hệ thống thông tin công nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong việc điều phối các hoạt động trong và giữa các ngành sản xuất, và giữa các tổ chức sản xuất và bên ngoài. Do đó, hệ thống thông tin có thể kết nối ngành sản xuất, nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ. Để hoạt động tốt hơn trong hệ thống thông tin thị trường luôn thay đổi và cạnh tranh khốc liệt.
Hệ thống thông tin công nghiệp
Khung hệ thống thông tin công nghiệp được áp dụng cho nhiều cấp độ của ngành công nghiệp sản xuất. Môi trường đề cập đến các yếu tố bên ngoài, chẳng hạn như mức độ cạnh tranh, cường độ đổi mới công nghệ và sự liên tục của đầu tư, ảnh hưởng đến sự lựa chọn công nghệ của các nhà quản lý và kỹ thuật viên. Tổ chức là một ngành sản xuất, bao gồm các biến số như quy mô tổ chức, xung đột giữa các đơn vị, phạm vi và sự đa dạng. Công nghệ bao gồm nhân sự, thiết bị, công nghệ và thực tiễn quản lý, tạo thành các biến số giữa một tổ chức và môi trường của nó. Kết quả là kết quả của việc sử dụng công nghệ, bao gồm thời gian giao sản phẩm, chậm sản xuất, tần suất đổi mới và mức độ kiểm soát quản lý đối với thiết kế và sản xuất sản phẩm.
Hệ thống thông tin công nghiệp
Mục tiêu chính của hệ thống thông tin công nghiệp là cung cấp các công cụ tập trung dựa trên mạng để giám sát và quản lý trong sản xuất công nghiệp và là một hệ thống hỗ trợ quyết định cho các bên liên quan khác nhau để hỗ trợ lập kế hoạch và phát triển hiệu quả cơ sở hạ tầng công nghiệp. Nó có thể cung cấp thông tin về tất cả các thành phần của hệ sinh thái công nghiệp. Giúp thiết lập một khuôn khổ để nâng cao năng lực cạnh tranh công nghiệp và phát triển cụm.
Thiết kế hệ thống thông tin công nghiệp cung cấp một hệ thống kiến thức áp dụng cho nhiều khía cạnh của hệ thống công nghiệp và sản xuất. Các hệ thống phần mềm mới (như lập kế hoạch tài nguyên doanh nghiệp) và các công nghệ phần cứng mới (như RFID) cho phép tích hợp cơ sở dữ liệu và hoạt động CNTT độc lập vào một hệ thống để đạt được hiệu quả hoạt động cao hơn.
Chiến lược hệ thống thông tin
Tương đương với chiến lược sản xuất, chiến lược hệ thống thông tin cũng có thể được khái niệm hóa về cấu trúc và cơ sở hạ tầng. Ra quyết định cấu trúc bao gồm ba khía cạnh: khả năng hệ thống, phạm vi kỹ thuật và liên minh hệ thống thông tin. Bằng cách gia tăng giá trị cho các sản phẩm và dịch vụ, ngành công nghiệp thường nhấn mạnh khả năng hệ thống khi thiết kế và vận hành công nghệ thông tin của mình. Các thành phần chính là chi phí xử lý thông tin, tính linh hoạt để cung cấp các loại thông tin khác nhau và khả năng cung cấp thông tin cụ thể. Loại và phạm vi của các hệ thống thông tin và khả năng có sẵn trong ngành, chẳng hạn như hệ thống chuyên gia, robot và mạng khu vực địa phương, được gọi là phạm vi kỹ thuật.
Mặt khác, tương tự như cơ sở hạ tầng của chiến lược sản xuất, chiến lược hệ thống thông tin bao gồm kiến trúc công nghệ thông tin, bao gồm máy tính, truyền thông, dữ liệu và ứng dụng. Quá trình này bao gồm quá trình phát triển hệ thống, quy trình bảo trì và quy trình giám sát hệ thống. Các kỹ năng liên quan đến kiến thức và khả năng cần thiết để quản lý hiệu quả cơ sở hạ tầng chiến lược của hệ thống thông tin của ngành. Để có được lợi ích nhiều nhất từ hệ thống thông tin, chiến lược sản xuất phải phù hợp với chiến lược hệ thống thông tin. Mô hình điều chỉnh chiến lược có thể được sử dụng để điều chỉnh các chiến lược này. Mô hình này dựa trên tích hợp chiến lược và tích hợp chức năng. Có bốn lĩnh vực, bao gồm chiến lược kinh doanh, cơ sở hạ tầng và quy trình tổ chức, chiến lược công nghệ thông tin và cơ sở hạ tầng và quy trình hệ thống thông tin.
Các hệ thống thông tin có thể đóng ít nhất bốn vai trò chính trong các chiến lược cạnh tranh trong ngành, bao gồm giảm thiểu các chiến lược sản xuất tiêu cực, bình đẳng với đối thủ cạnh tranh, cung cấp hỗ trợ đáng tin cậy cho các chiến lược kinh doanh và tuân theo các chiến lược kinh doanh dựa trên sản xuất. Tương ứng với các vai trò này, có bốn vai trò ảnh hưởng đến công nghệ thông tin để cải thiện hiệu suất sản xuất, đó là phòng thủ kỹ thuật, thực hiện kỹ thuật, thực hiện chiến lược và hỗ trợ chiến lược. Phòng thủ kỹ thuật liên quan đến việc ứng dụng công nghệ thông tin vào cơ sở hạ tầng sản xuất. Mục đích của việc triển khai công nghệ thông tin là để giảm hoặc tránh các yếu tố tiêu cực trong quy trình và quy trình quản lý của ngành. Dựa vào công nghệ thông tin để cung cấp các phép đo chi tiết và đảm bảo rằng sản xuất sẽ không đi chệch hướng. Việc triển khai công nghệ phản ánh ảnh hưởng của cấu trúc chiến lược của công nghệ thông tin đối với các khía cạnh chính của cấu trúc chiến lược sản xuất.
Bài viết chủ yếu giới thiệu các kiến thức liên quan về hệ thống thông tin công nghiệp. Mục tiêu chính của hệ thống thông tin công nghiệp là cung cấp các công cụ tập trung dựa trên mạng để giám sát và quản lý trong sản xuất công nghiệp và là một hệ thống hỗ trợ quyết định cho các bên liên quan khác nhau để hỗ trợ lập kế hoạch và phát triển hiệu quả cơ sở hạ tầng công nghiệp. Nó có thể cung cấp thông tin về tất cả các thành phần của hệ sinh thái công nghiệp. Giúp thiết lập một khuôn khổ để nâng cao năng lực cạnh tranh công nghiệp và phát triển cụm.
