Trong nhiều ngành máy móc chính xác, xây dựng, nội thất và các ngành công nghiệp khác, chúng tôi giới thiệu thiết bị, bộ phận và quy trình của Đức, nhưng chúng tôi không thể tạo ra chất lượng của sản phẩm chính hãng (Sản xuất tại Đức). “Made in Germany” đã trở thành một tài liệu tham khảo quan trọng cho “Made in China”. “Made in Germany” có bốn đặc điểm cơ bản sau: độ bền, độ tin cậy, an toàn và độ chính xác. Những đặc điểm hữu hình này là sự thể hiện ra bên ngoài của văn hóa Đức trên bình diện vật chất, và ẩn chứa đằng sau đó chính là nét văn hóa tinh thần độc đáo “Made in Germany”. Những biểu hiện cụ thể của nó có thể được tóm tắt thành sáu nền văn hóa công nghiệp chính.
hình ảnh
1. Tập trung vào tinh thần
Ở Đức, “tập trung” là hành vi mang tính chất dân tộc “hợp lý và nghiêm khắc”. Các nhà sản xuất Đức tin vào “việc nhỏ làm nên việc lớn, doanh nghiệp nhỏ làm nên việc lớn”. Họ không tìm cách có quy mô lớn mà muốn mạnh về thực lực. Họ đã tập trung vào một lĩnh vực sản phẩm trong nhiều thập kỷ hoặc thế kỷ, phấn đấu trở thành người mạnh nhất và đạt được những điều vĩ đại. Được thành lập vào năm 1853 bởi Daniel Straub, một nhà máy chế biến sản phẩm kim loại nhỏ ở thị trấn Geislingen của Đức, WMF (Nhà máy sản xuất kim loại Württemberg Wuerttembergische Metalwarenfabrik) đã tập trung vào đồ dùng nhà bếp trong hơn 100 năm và đã phát triển thành một doanh nghiệp lớn cho đến ngày nay. Đây là thương hiệu đồ dùng nhà bếp sang trọng hàng đầu thế giới và đã trở thành thương hiệu đồng nghĩa với bộ đồ ăn và nhà bếp bằng thép không gỉ. Các sản phẩm của công ty bao gồm bộ đồ ăn, ấm, dao, dụng cụ nhà bếp, đồ dùng trên bàn, máy pha cà phê, v.v. với hơn 15,000 chủng loại. WMF luôn là sự lựa chọn hàng đầu của hầu hết các khách sạn 5 sao và nhà hàng cao cấp trên thế giới. Trong những năm gần đây, nó đã tràn vào các trung tâm mua sắm cao cấp ở các thành phố trung tâm nước tôi và là “Mercedes-Benz và BMW” trong bếp.
2. Chủ nghĩa tiêu chuẩn
Từ khổ giấy A4 cho đến khoảng cách bậc thang, rất nhiều tiêu chuẩn chúng ta thường tiếp xúc hiện nay đều đến từ Đức. Hai phần ba tiêu chuẩn chế tạo máy móc quốc tế của thế giới đến từ "Viện Tiêu chuẩn Tiêu chuẩn Đức" - DIN (Deutsches Institutfuer Normung). Có thể nói Đức là nơi khai sinh ra tiêu chuẩn hóa công nghiệp trên thế giới. Tiêu chuẩn DIN bao gồm tất cả các danh mục công nghiệp như máy móc, hóa chất, ô tô và các ngành dịch vụ, với hơn 30,{4}} mặt hàng và là cơ sở của "Sản xuất tại Đức".
Biểu hiện cụ thể của chủ nghĩa tiêu chuẩn trong các doanh nghiệp Đức trước hết là “tôn trọng tiêu chuẩn”. Khi nói đến sản xuất ở Đức, “tiêu chuẩn” chính là luật. Tôn trọng các tiêu chuẩn và tuân thủ chúng cũng tự nhiên như việc thắt dây an toàn và tuân theo đèn giao thông. Thứ hai là “tiêu chuẩn đầu tiên”, tức là các tiêu chuẩn phải được thiết lập trước khi sản xuất, chế tạo cụ thể. Mercedes-Benz đạt được mục tiêu "không khuyết tật" bằng cách thực hiện văn hóa chất lượng "tiêu chuẩn là trên hết". Cách hiệu quả là cải thiện tiêu chuẩn của từng liên kết và thành phần càng chi tiết càng tốt.
3. Chủ nghĩa chính xác
Người Đức không nói những lời không chính xác và không làm những điều không chính xác. Nhiều kỹ thuật viên người Đức sang Trung Quốc lắp đặt thiết bị đều sử dụng thang bốn chân có thước cân bằng. Đầu tiên họ san bằng thang và sau đó đảm bảo mức độ lắp đặt thiết bị.
Theo báo cáo của European Times, ngành may mặc của Đức đã ủy quyền cho một viện nghiên cứu đo lại và tổng hợp dữ liệu về số liệu của Đức để có được kích cỡ quần áo chính xác hơn. Chủ nghĩa chính xác trực tiếp mang lại đặc tính chính xác cho ngành sản xuất của Đức.
Ngược lại, những từ có tần suất cao trong tiếng Trung là: “gần như”. Vừa cho thấy khả năng kiểm soát “sự không chắc chắn” của người dân Trung Quốc, nó cũng cho thấy sự mơ hồ và ngẫu nhiên tiêu cực mà không tìm kiếm sự chính xác. tình dục. Lý do văn hóa khiến ngành sản xuất của Trung Quốc nhìn chung có độ chính xác thấp bao gồm văn hóa “gần như” này.
4. Chủ nghĩa hoàn hảo
Cuối năm 1984, Chủ tịch Haier Yang Mianmian chịu trách nhiệm giới thiệu dây chuyền sản xuất tủ lạnh sang Đức. Cô từng nhớ lại hiệu quả làm việc nghiêm túc của những người công nhân Đức: “Tôi nhìn thấy một người vận hành hộp rau quả bình thường người Đức ở Liebherr. Anh ta ép khuôn một hộp rau quả và rất ngưỡng mộ nó. Hành động của anh ta nên gọi là kiểm tra, nhưng tôi thì sao? nhìn thấy trong mắt anh là một kiểu trân trọng, trân trọng thành quả lao động của chính mình, sau khi trân trọng nó sẽ làm việc xung quanh chiếc máy này để chiếc máy sau làm tốt hơn. Tinh thần này khiến tôi cảm động. Tôi thấy có những sự nghiêm túc và nghiêm túc như vậy. những người có trách nhiệm trên thế giới. Người công nhân này đã khiến tôi cảm động trong một thời gian dài và khiến tâm hồn tôi bị sốc. Tôi nghĩ chúng ta cũng nên làm như vậy. Nếu muốn cải thiện bản thân, chúng ta phải bắt đầu bằng cách làm mọi việc một cách nghiêm túc. "Sau đó, Haier bắt đầu định hình lại Haier's văn hóa sản xuất với việc "đập tủ lạnh" làm khúc dạo đầu, và do đó đã du nhập văn hóa sản xuất của Đức.
5. Chủ nghĩa trật tự (thủ tục)
Ý thức về trật tự đầu tiên được phản ánh trong việc quản lý thời gian. Người Đức, bất kể tuổi tác hay giới tính, đều có trong tay một chiếc “Terminkalender”. Hoạt động vào nhiều thời điểm khác nhau trong ngày, thậm chí phải làm gì vào dịp Giáng sinh, mọi lịch trình đều được lên kế hoạch từ trước thay vì tùy cơ ứng biến vào thời điểm cuối cùng.
Chủ nghĩa trật tự chủ yếu được biểu hiện ở tính quy trình trong công việc cụ thể. Ví dụ: Tại địa điểm lắp đặt thiết bị của một công ty ở Đức, sáu kỹ thuật viên lần đầu tiên tổ chức một cuộc họp để nghiên cứu các bản vẽ và sơ đồ quy trình, sau đó bắt đầu làm việc. Không ai có thể được nhìn thấy nhàn rỗi và nhàn rỗi, và không ai có thể được nhìn thấy vội vàng. Mọi việc diễn ra lặng lẽ theo quy trình. Tóm lại, dù người Đức có lau cửa sổ, nấu ăn, gia công linh kiện hay lắp đặt thiết bị thì “dù làm gì, họ cũng không thể làm gì nếu không có hai tiền đề không thể lay chuyển: một là chương trình, hai là công cụ. Công cụ nào phải được sử dụng.” cho bất kỳ chương trình nào và phải sử dụng công cụ nào. Không được thực hiện thay đổi nào đối với bất kỳ chương trình nào được sử dụng."
Vì vậy, không cần thực hiện 5S (phân loại, chỉnh đốn, quét dọn, vệ sinh và chất lượng) ở các công ty Đức, mọi việc đều được thực hiện một cách có ý thức.
6. Tinh thần vững vàng
"Made in Germany" thực sự quan tâm đến lợi ích của người dùng trong thiết kế và sử dụng chất liệu, chú trọng chất lượng bên trong hơn hình thức và chức năng hào nhoáng. Hệ số an toàn và độ bền của xe Đức tốt hơn đáng kể so với một số đối thủ.
“Trách nhiệm, tin cậy và trung thực” làm cho nước Đức không giả dối và chân thật. “Tinh thần trách nhiệm” giúp Đức nghiêm túc đảm nhận trách nhiệm chiến tranh của mình, được cộng đồng quốc tế chấp nhận và hiện đã trở thành thành viên không thường trực của Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc. Người Đức chịu trách nhiệm về công việc, khách hàng và sản phẩm của mình, đồng thời đảm bảo độ tin cậy và tính xác thực của sản phẩm bằng độ tin cậy và trung thực của họ. Tóm lại, vẻ ngoài và khả năng vận hành chắc chắn của “Made in Germany” đến từ tinh thần vững chắc của nhà sản xuất.
