Mọi tiến bộ công nghệ và mọi sự phát triển của nền sản xuất{0}quy mô lớn đều liên quan đến sự phân công lao động xã hội. Sự phân công lao động càng tốt thì càng cần sự hợp tác và phối hợp nhiều hơn. Thông qua sự cộng tác và phối hợp, các bộ phận lao động rời rạc khác nhau được kết nối thành các chuỗi công nghiệp, chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị liền mạch. Sự phân công và phối hợp lao động thể hiện ở đây chính là ngành dịch vụ. Sự phân công lao động trong sản xuất tạo ra các dịch vụ sản xuất, và sự phân công lao động trong đời sống tạo ra các dịch vụ đời sống. Ngành dịch vụ trong xã hội loài người ngày nay được chia thành hai loại: dịch vụ sản xuất liên quan đến sản xuất và dịch vụ đời sống liên quan đến đời sống.
Bằng trực giác, chúng ta có thể tưởng tượng rằng sản xuất là xương sống của sự phát triển xã hội, vì vậy ngành dịch vụ sản xuất phải chiếm phần lớn ngành dịch vụ trong xã hội loài người. Quá trình sản xuất-chất lượng cao phải đi kèm với các dịch vụ sản xuất được phát triển. Nếu một quốc gia hoặc một khu vực muốn phát triển năng suất chất lượng mới thì trước tiên phải phát triển ngành dịch vụ sản xuất. Nếu ngành dịch vụ sản xuất của xã hội kém phát triển thì việc phát triển năng suất chất lượng mới sẽ phản tác dụng.
Sự đổi mới công nghệ và nâng cao năng suất do tiến bộ khoa học và công nghệ mang lại đã làm cho sự phân công lao động xã hội trở nên phức tạp và đa dạng hơn, thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển kinh tế và tiến bộ xã hội. Nền văn minh công nghiệp hiện đại và hệ thống sản xuất hiện đại đã hình thành nên mười loại dịch vụ sản xuất sau đây.
Thứ nhất, nghiên cứu khoa học đổi mới trong chuỗi công nghiệp. Một là phát minh ra các sản phẩm công nghiệp mới. Cho dù đó là thiết bị công nghiệp hay hàng tiêu dùng lâu bền thì nó vẫn là một sản phẩm sáng tạo. Thứ hai, sự phát triển của các bộ phận, linh kiện tạo nên sản phẩm công nghiệp này. Một sản phẩm-công nghệ cao, phức tạp có hàng trăm hoặc hàng nghìn bộ phận khi được tháo rời và những bộ phận, bộ phận này cũng là những phát minh. Thứ ba, phát triển dây chuyền sản xuất. Dây chuyền sản xuất lắp ráp các bộ phận này lại với nhau là một phát minh về quy trình. Tóm lại, việc nghiên cứu phát triển mọi mắt xích trong chuỗi công nghiệp đều thuộc ngành dịch vụ sản xuất.
Thứ hai, phát triển và thiết kế các phần mềm khác nhau trong chuỗi công nghiệp. Bao gồm các hệ điều hành phục vụ toàn xã hội, phần mềm điều khiển công nghiệp trong các liên kết sản xuất và chế tạo, phần mềm quản lý trong liên kết quản lý chuỗi cung ứng, phần mềm công cụ trong các liên kết thiết kế và phát triển sản phẩm, phần mềm công cụ để phân tích dữ liệu và hỗ trợ quyết định, phần mềm hệ thống nền tảng ở lớp hỗ trợ kỹ thuật cơ bản, phần mềm công cụ để cộng tác trên nhiều miền cũng như phát triển và ứng dụng phần mềm đặc biệt cho các ngành khác nhau.
Ba là, thanh tra, kiểm tra và tiếp cận thị trường trong chuỗi công nghiệp. Một sản phẩm bao gồm hàng ngàn bộ phận và thành phần. Có thể có 3.000 công ty trong xã hội này sản xuất những bộ phận này thuộc các hạng mục khác nhau và có một số công ty có thể sản xuất từng bộ phận, nhưng nên chọn ai? Chúng ta nên lựa chọn những công ty có chất lượng tốt nhất, hiệu quả cao nhất, chi phí tương đối thấp, tương đối trung thành và bền vững để tham gia vào chuỗi công nghiệp. Tại thời điểm này, việc lựa chọn khả năng tiếp cận nhà cung cấp, tiếp cận chuỗi công nghiệp, tiếp cận thị trường cũng như kiểm tra và kiểm tra chất lượng của các bộ phận và linh kiện khác nhau đã trở thành một phần rất quan trọng của quy trình sản xuất công nghiệp hiện đại. Càng có nhiều-sản phẩm công nghệ cao và quy trình càng phức tạp thì hoạt động kinh doanh này sẽ càng phát triển và nó càng thể hiện khả năng kiểm soát của chuỗi công nghiệp. Kiểu kiểm soát này thường do chính người đứng đầu chuỗi công nghiệp đánh giá hoặc giao cho bên thứ ba. Ví dụ: quyền truy cập vào chuỗi công nghiệp Apple do Apple trực tiếp chẩn đoán và quyền truy cập vào chuỗi công nghiệp Huawei do Huawei trực tiếp chỉ đạo.
Thứ tư, hậu cần và phân phối trên chuỗi công nghiệp. Logistics bao gồm sự kết nối liền mạch và hợp tác hiệu quả của đường sắt, đường bộ, vận tải hàng không, vận tải đường biển, vận tải đường thủy và kho bãi. Các bộ phận của sản phẩm đến từ khắp nơi trên thế giới và hàng nghìn sản phẩm phải được đưa vào sử dụng cùng một lúc. Nếu một số bộ phận được đưa vào sử dụng trước thời hạn sẽ khiến chi phí bị ép; nếu một bộ phận không được đưa vào đúng thời điểm sẽ khiến các bộ phận khác nằm nguyên đó và gây ra sự chậm trễ trong toàn bộ dây chuyền sản xuất. Để không đạt được sự chậm trễ hay áp lực, việc phân phối toàn cầu dịch vụ hậu cần chuỗi công nghiệp phải chính xác.
Thứ năm, tài chính cho chuỗi công nghiệp. Làm thế nào để giải quyết kinh phí bán sản phẩm trong chuỗi công nghiệp? Việc quyết toán tài chính của hàng nghìn doanh nghiệp lớn và nhỏ trong chuỗi công nghiệp không phải là khoản thanh toán một lần mà là một trung tâm thanh toán bù trừ do doanh nghiệp đứng đầu chuỗi-thiết lập. Tất cả các doanh nghiệp đều kết nối trực tiếp các quỹ mua hàng hoặc các quỹ sẽ thu về trung tâm thanh toán bù trừ này, sau đó hình thành một giải pháp nhanh chóng và hiệu quả. Tài chính chuỗi công nghiệp cũng bao gồm các dịch vụ tài chính khác nhau như cho vay tài chính, cho thuê thế chấp, đầu tư mạo hiểm, phát hành trái phiếu, niêm yết, REIT (quỹ ủy thác đầu tư bất động sản), v.v. cho các doanh nghiệp trong chuỗi công nghiệp.
Thứ sáu, bảo vệ môi trường sinh thái và dịch vụ xanh trong chuỗi công nghiệp. Sử dụng các phương pháp và công cụ khoa học để tiến hành đánh giá tác động môi trường toàn diện đối với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, xác định chính xác các yếu tố tác động môi trường chính và đề xuất các biện pháp tối ưu hóa có mục tiêu; kết hợp-các phương pháp và công nghệ hàng đầu trong ngành để cung cấp cho doanh nghiệp các giải pháp sản xuất sạch tùy chỉnh, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm đáng kể ô nhiễm môi trường; cũng bao gồm hướng dẫn tuân thủ môi trường, hỗ trợ xây dựng và chứng nhận hệ thống quản lý môi trường, đánh giá hiệu suất môi trường của chuỗi cung ứng, giám sát và phân tích dữ liệu môi trường, đánh giá lượng khí thải carbon và chiến lược giảm phát thải cũng như các dịch vụ khác.
Thứ bảy, trao quyền kỹ thuật số trong chuỗi công nghiệp. Dữ liệu lớn, điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo, chuỗi khối và Internet trao quyền cho các ngành công nghiệp truyền thống. Bằng cách tích hợp các công nghệ kỹ thuật số tiên tiến, mỗi mắt xích của chuỗi công nghiệp được tối ưu hóa và tái cấu trúc sâu sắc để tối đa hóa giá trị và nâng cao hiệu quả. Thông qua việc trao quyền cho Internet công nghiệp, quy trình sản xuất được tự động hóa và thông minh cao, cải thiện đáng kể hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm. Thông qua việc trao quyền cho Internet công nghiệp, thông tin từ phân tích nhu cầu thị trường, thiết kế sản phẩm, nghiên cứu và phát triển đến sản xuất, phân phối hậu cần, bán hàng và thậm chí cả-dịch vụ sau bán hàng đều diễn ra suôn sẻ và hiệu quả, đồng thời đạt được sự cộng tác và chia sẻ thông tin giữa các bộ phận và liên{6}}khu vực, rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm mới và đẩy nhanh việc ra mắt sản phẩm mới.
Thứ tám, thương mại bán buôn, bán lẻ và-dịch vụ hậu mãi trong chuỗi công nghiệp. Đó có thể là bán buôn và bán lẻ trực tuyến hoặc bán buôn và bán lẻ truyền thống ngoại tuyến. Thông qua số hóa chuỗi cung ứng, trực tuyến và ngoại tuyến được tích hợp để cải thiện tính minh bạch, tốc độ phản hồi và tính linh hoạt của chuỗi cung ứng. Sử dụng công nghệ phân tích dữ liệu lớn, doanh nghiệp có thể dự đoán chính xác hơn nhu cầu thị trường, tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho và giảm chi phí vận hành. Chiến lược phân phối đa kênh-cho phép doanh nghiệp mở rộng các kênh bán hàng thông qua việc kết hợp các phương pháp trực tuyến và ngoại tuyến để đáp ứng sở thích mua sắm của những người tiêu dùng khác nhau. Dịch vụ sau{7}}bán hàng không chỉ là dịch vụ ba-đảm bảo sau khi bán sản phẩm mà chúng tôi đã đề cập trước đó, đó là một dịch vụ hời hợt. Dịch vụ hậu mãi hiện tại thường là bán một phần cứng cho bạn. Sau ba đến năm năm, phần mềm bên trong được nâng cấp sáu tháng hoặc một năm một lần. Sau khi nâng cấp, các chức năng sẽ mạnh mẽ hơn và sử dụng mượt mà hơn. Thông qua các dịch vụ nâng cấp lặp đi lặp lại, khách hàng và doanh nghiệp được kết nối lâu dài, đồng thời, doanh nghiệp có thể liên tục gia hạn phí dịch vụ cho khách hàng.
Thứ chín, việc bảo hộ và phát huy sáng chế thương hiệu trong chuỗi công nghiệp. Bảo vệ bằng sáng chế thương hiệu bao gồm tìm kiếm và phân tích bằng sáng chế, đăng ký và đại lý bằng sáng chế, bố trí và lập kế hoạch bằng sáng chế, giám sát và cảnh báo sớm bằng sáng chế, giải quyết tranh chấp bằng sáng chế và các dịch vụ khác. Quảng bá và tiếp thị thương hiệu bao gồm định vị thương hiệu và tư vấn chiến lược, tiếp thị kỹ thuật số và quản lý truyền thông xã hội, hoạt động quan hệ công chúng và tiếp thị sự kiện, nghiên cứu thị trường và phân tích hành vi người tiêu dùng, thiết kế đổi mới và truyền thông hình ảnh, đánh giá và tối ưu hóa hiệu quả tiếp thị và các dịch vụ khác. Thông qua các dịch vụ này, doanh nghiệp có thể quảng bá thương hiệu của mình một cách hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường đồng thời bảo vệ bằng sáng chế thương hiệu.
Thứ mười, dịch vụ gia công đa dạng trong chuỗi công nghiệp. Có hàng trăm doanh nghiệp trong bất kỳ chuỗi công nghiệp nào cần dịch vụ pháp lý, dịch vụ kế toán, dịch vụ nhân sự, dịch vụ tư vấn, dịch vụ kỹ thuật, phân tích và đánh giá nhu cầu khác nhau, lựa chọn nhà cung cấp, tiếp thị, đàm phán hợp đồng, giám sát và quản lý dịch vụ, đánh giá hiệu suất, quản lý rủi ro, giáo dục và đào tạo, v.v. Mục đích của việc thuê ngoài dịch vụ là giúp doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao hiệu quả và tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình bằng cách tận dụng các nguồn lực bên ngoài. Với sự phát triển của công nghệ và sự tiến bộ của toàn cầu hóa và số hóa, gia công dịch vụ đã trở thành một phương tiện quan trọng để nhiều doanh nghiệp tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực.
Đường cong nụ cười được đề cập trước đây có một đầu là nghiên cứu và phát triển,-đầu kia là dịch vụ sau bán hàng, còn sản xuất, phân phối, lưu thông và tiêu dùng ở giữa, tạo thành toàn bộ quá trình của chu kỳ kinh tế. Với sự tiến bộ của công nghệ và sự cải tiến trong phân công lao động, mười ngành dịch vụ sản xuất hàng đầu hiện đang bám vào đường cong nụ cười này, kéo dài đường cong nụ cười. Hoạt động nghiên cứu và phát triển ở bên trái ngày càng tiến bộ và tiến về phía trước, đồng thời-dịch vụ hậu mãi ở phía sau cũng ngày càng dài hơn. Vai trò của các ngành dịch vụ sản xuất khác cũng ngày càng lớn hơn, điều này càng kéo đường cong nụ cười lên, giống như mặt ngựa bị kéo dài ra, và đường cong nụ cười kéo dài này trở thành đường cong mặt ngựa.
Ngành dịch vụ sản xuất đã trở thành động lực cốt lõi của tăng trưởng kinh tế hiện đại bằng cách tăng giá trị gia tăng công nghiệp, tối ưu hóa hiệu quả phân bổ nguồn lực và thúc đẩy phổ biến đổi mới công nghệ. Trình độ phát triển quyết định trực tiếp vị thế của một quốc gia trong chuỗi giá trị toàn cầu. Ngành dịch vụ sản xuất không chỉ là nền tảng cho sự phát triển-chất lượng cao của ngành sản xuất mà còn là hệ sinh thái, môi trường và đất đai để phát triển năng suất mới. Nó cũng có hào quang riêng và bản thân nó là một năng suất mới. Trong khía cạnh phát triển kinh tế hiện đại, ngành dịch vụ sản xuất là cực tăng trưởng của khu vực lớn nhất trong GDP của một quốc gia, nền tảng vững chắc để thúc đẩy sự phát triển của thương mại dịch vụ, linh hồn và gen tạo ra giá trị gia tăng cao của nhiều-sản phẩm đầu cuối cao cấp, nguồn năng lượng để thị trường vốn sản xuất ra "kỳ lân" và là động cơ cốt lõi để cải thiện năng suất nhân tố tổng hợp của một quốc gia.
Ngành dịch vụ sản xuất là cực tăng trưởng của ngành lớn nhất trong GDP của một quốc gia, một vùng hoặc một thành phố. Nước càng phát triển thì tỷ trọng ngành dịch vụ sản xuất càng cao; Nước càng kém phát triển thì tỷ trọng ngành dịch vụ càng thấp. Năm 2024, giá trị gia tăng của ngành dịch vụ trong GDP nước ta sẽ chiếm 56,7%, trong đó tỷ trọng của ngành dịch vụ sản xuất là 31,4%, là một khoảng cách lớn so với 40% ở Liên minh Châu Âu và 47,7% ở Hoa Kỳ. Đây cũng là một trong những hạn chế lớn nhất của công cuộc hiện đại hóa Trung Quốc. Nói cách khác, nếu muốn đạt được mục tiêu hiện đại hóa Trung Quốc, chúng ta phải đẩy nhanh sự phát triển của ngành dịch vụ sản xuất.
Nếu đất nước của tôi có thể tăng tỷ trọng dịch vụ sản xuất trong GDP từ 31,4% lên 38,4%, tăng 7 điểm phần trăm, thì giá trị gia tăng sẽ là gần 10 nghìn tỷ nhân dân tệ trong GDP 13,4 nghìn tỷ nhân dân tệ của đất nước tôi, tức là giá trị doanh thu là 30 nghìn tỷ nhân dân tệ. Theo nghĩa này, chìa khóa để giải quyết tình trạng dư thừa các tòa nhà văn phòng trong ngành bất động sản là phát triển các dịch vụ sản xuất.
Đây là một khái niệm. Ngành dịch vụ sản xuất quyết định lợi nhuận của ngành sản xuất, giá trị gia tăng của ngành và hàm lượng GDP. Ví dụ, Apple sản xuất tổng cộng 170 triệu điện thoại di động ở Trung Quốc mỗi năm và một chiếc điện thoại di động được bán với giá 1.000 USD, với tổng doanh thu là 170 tỷ USD. Do chi phí sản xuất toàn diện ở Trung Quốc thấp nên điện thoại di động của Apple có lợi nhuận gộp trước thuế khoảng 40% ở Trung Quốc, tức là 68 tỷ USD. Apple không chi một xu nào cho việc đầu tư tài sản cố định, xây dựng dây chuyền sản xuất và sản xuất phần cứng, cũng như không chi một xu nào vào vốn lưu động để mua các bộ phận để lắp ráp mà lại thu về khoảng 51 tỷ USD (75%) từ tổng lợi nhuận 68 tỷ USD. Các công ty sản xuất Trung Quốc cũng vui vẻ thu về 17 tỷ USD, vì tỷ suất lợi nhuận trung bình của toàn ngành sản xuất Trung Quốc chỉ là 7%, còn làm việc cho Apple có thể nhận được 10% nên mọi người đều khá vui vẻ. Màn hình của BOE được Apple lựa chọn, cổ phiếu của BOE cũng sẽ tăng một chút vì lợi nhuận tốt. Tại sao Apple có thể lấy 75% lợi nhuận? Bởi vì Apple quản lý hoạt động nghiên cứu và phát triển, phân phối hậu cần, tiếp cận thị trường, kiểm tra và thử nghiệm,{21}cácbon xanh và thấp, trao quyền kỹ thuật số, giải quyết tài chính, bán hàng và dịch vụ hậu mãi{22}}của chuỗi công nghiệp và là công ty dẫn đầu tổng thể trong mười ngành dịch vụ hiệu quả hàng đầu. Bất cứ ai chịu trách nhiệm quản lý mười ngành dịch vụ sản xuất hàng đầu đều là người dẫn đầu và là linh hồn của chuỗi công nghiệp này, và ai là người tích lũy giá trị. Các bằng sáng chế của nó bị tính phí, các dịch vụ bị tính phí và nhiều hạng mục dịch vụ khác cũng bị tính phí. Cuối cùng, ngành dịch vụ sản xuất quyết định hàm lượng vàng của nền sản xuất hiện đại. Đây là một khái niệm rất quan trọng.
Tổng doanh thu của Huawei vào năm 2024 là 860 tỷ nhân dân tệ. Cho dù đó là điện thoại di động, máy chủ, bộ định tuyến hay trạm gốc 5G, họ đều không tự sản xuất. Căn cứ hồ Đông Quan Sơn Sơn của Huawei, Căn cứ Thanh Phố Thượng Hải và tổng cộng 200.000 nhân viên ở các nơi khác trên thế giới và trong nước hầu hết đều là công nhân trong ngành dịch vụ sản xuất. Họ không tham gia vào quá trình sản xuất và việc sản xuất cụ thể được giao cho người khác. Trong tổng doanh thu hơn 800 tỷ nhân dân tệ của Huawei, có khoản lãi ròng hơn 80 tỷ nhân dân tệ, thuộc hàng top các công ty hàng đầu Trung Quốc. Họ phải chi hơn 100 tỷ nhân dân tệ làm quỹ R&D mỗi năm, tương đương 20% trong số hơn 800 tỷ nhân dân tệ. Một tỷ lệ lớn và số lượng lớn quỹ R&D như vậy thực sự được đầu tư vào việc phát triển mọi hoạt động kinh doanh của 10 ngành dịch vụ sản xuất hàng đầu.
Vừa đề cập, Apple nhập khẩu các dịch vụ sản xuất vào nước tôi hàng năm và cuối cùng thu được lợi nhuận gộp là 51 tỷ đô la Mỹ, tương đương với việc người Trung Quốc mua dịch vụ trị giá 51 tỷ đô la Mỹ của họ. Theo nghĩa này, người Mỹ nhập khẩu một số lượng lớn dịch vụ sản xuất vào các nước khác và đặt một số lượng lớn hoạt động sản xuất công nghiệp trên khắp thế giới, và 2/3 đến 3/4 giá trị gia tăng của các sản phẩm được sản xuất trên toàn thế giới đã bị họ lấy đi. Sau khi tiền bị lấy đi, GDP không được tính ở Hoa Kỳ mà ở nước sản xuất. Ví dụ: tổng lợi nhuận 51 tỷ USD mà Apple kiếm được ở Trung Quốc phải được tính vào GDP của Trung Quốc. Năm 2024, GDP của Mỹ là 29,2 nghìn tỷ USD. Các dịch vụ sản xuất của nó được xuất khẩu sang các nước trên thế giới và chuyển thành lợi nhuận. Nếu 2 nghìn tỷ USD được lấy lại, 2 nghìn tỷ USD này hoàn toàn không được tính vào GDP. Về bản chất, hàm lượng vàng trong GDP 29,2 nghìn tỷ USD tương đương với 31 nghìn tỷ USD.
Nếu một địa điểm có tỷ lệ dịch vụ sản xuất thấp thì ngay cả khi quy mô sản xuất của nơi này lớn thì đó phải là hệ thống công nghiệp-tỷ lệ thứ hai hoặc thứ ba{1}} với giá trị gia tăng thấp và sản phẩm được sản xuất ra không có hàm lượng vàng cao. Nếu quy mô công nghiệp của vùng lớn, giá trị gia tăng của sản phẩm cực kỳ cao nhưng mức độ dịch vụ sản xuất thấp thì phải có bên thứ ba nhập khẩu dịch vụ sản xuất vào khu vực, từ đó làm tăng giá trị sản phẩm của vùng và phần lớn lợi nhuận thu được sẽ bị các công ty nhập khẩu dịch vụ sản xuất lấy đi. Nếu không có ngành dịch vụ sản xuất phát triển thì hiện đại hóa-theo phong cách Trung Quốc chỉ là chiếc váy cưới cho người khác. Ngay cả khi giá trị sản lượng công nghiệp đạt tới 30% thế giới thì lợi nhuận lớn của nó cũng sẽ bị người khác lấy đi. Trong trường hợp này, thiếu sót lớn nhất của hệ thống sản xuất và năng suất hiện đại của Trung Quốc so với các nước phát triển ở Châu Âu và Hoa Kỳ là ngành dịch vụ sản xuất chứ không phải ngành sản xuất. Ngành công nghiệp sản xuất nước tôi đã đạt quy mô đầu tiên trên thế giới, năng lực sản xuất phần cứng không tệ, tuy nhiên ngành sản xuất tuy lớn nhưng chưa mạnh. Nguyên nhân là do chưa có ngành dịch vụ sản xuất như nghiên cứu và phát triển, điều này cho thấy tầm quan trọng của ngành dịch vụ sản xuất.
Ngành dịch vụ hiệu quả là nền tảng vững chắc để thúc đẩy sự phát triển của thương mại dịch vụ. Xuất nhập khẩu của một quốc gia bao gồm thương mại hàng hóa và thương mại dịch vụ. Thương mại dịch vụ bao gồm các hoạt động quốc tế của ngành dịch vụ đời sống và ngành dịch vụ sản xuất. Chừng nào ngành dịch vụ đời sống và ngành dịch vụ sản xuất xuyên biên giới, chúng được gọi là thương mại dịch vụ và chúng là ngành dịch vụ ở Trung Quốc. Thương mại dịch vụ của ngành dịch vụ sản xuất có hàm lượng vàng tương đối cao,-thâm dụng nhân tài, thâm dụng công nghệ- và thâm dụng vốn-, trong khi thương mại dịch vụ tiếp tân du lịch lại thâm dụng lao động-và có hàm lượng vàng tương đối thấp.
Chính phủ trung ương đã nhiều lần nhấn mạnh sự cần thiết phải thúc đẩy thương mại dịch vụ. Vào tháng 9 năm 2020, Hội chợ Thương mại Dịch vụ Quốc tế Trung Quốc đã được tổ chức tại Bắc Kinh. Tổng Bí thư Tập Cận Bình phát biểu. Lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Bộ trưởng các Bộ, Thống đốc các tỉnh đã tham dự cuộc họp. Bộ Thương mại đã ban hành "Kế hoạch tổng thể nhằm tăng cường toàn diện Chương trình thí điểm phát triển đổi mới thương mại dịch vụ", ban hành 122 biện pháp đổi mới nhằm thúc đẩy thương mại dịch vụ và quyết tâm tổ chức một cuộc họp về các thông số kỹ thuật tương tự hàng năm trong tương lai. Điều này cho thấy Trung ương Đảng và Quốc vụ viện rất coi trọng thương mại dịch vụ, đồng thời cũng cho thấy tầm quan trọng của thương mại dịch vụ. Cơ sở và cốt lõi của việc tổ chức các cuộc họp triển khai và ban hành các giải pháp đổi mới là thúc đẩy dịch vụ sản xuất trong nước.
Ngành dịch vụ hiệu quả là một sản phẩm có giá trị gia tăng-cao dành cho nhiều sản phẩm thiết bị đầu cuối-cao cấp khác nhau.
Linh hồn và gen của điện thoại di động. Giá trị dịch vụ được gắn vào thiết bị và sản phẩm đầu cuối và tỷ trọng giá trị của nó chiếm tỷ trọng cao. Trong thế giới ngày nay, 50% giá trị của tất cả-thiết bị cao cấp và sản phẩm đầu cuối có thể là giá trị của việc sản xuất phần cứng và 50% còn lại là giá trị dịch vụ vô hình và vô hình. Ví dụ, nếu một chiếc điện thoại di động được bán với giá 7.000 nhân dân tệ, thì hơn 3.000 nhân dân tệ có thể là giá trị sản xuất phần cứng; và hơn 3.000 nhân dân tệ là giá trị được thể hiện bằng phần mềm, hệ điều hành, chương trình tích hợp sẵn chip và nhiều bằng sáng chế khác nhau. Khi tách ra, các dịch vụ này là vô hình. Khi kết hợp với nhau, linh hồn của điện thoại di động chính là các dịch vụ này nên hàm lượng vàng trong nó chiếm từ 40% đến 60%. Biểu hiện cụ thể của các dịch vụ này là mười ngành dịch vụ sản xuất hàng đầu đều được gắn vào sản phẩm và giá trị của chúng được đưa vào sản phẩm được sản xuất. Tỷ lệ giá trị dịch vụ trong các sản phẩm{19}được sản xuất cao cấp của một xã hội hoặc một quốc gia là rất đáng chú ý. Nếu tỷ lệ này đạt 40% đến 50% hoặc thậm chí cao hơn thì đó tất nhiên là cao cấp.
Ngành dịch vụ sản xuất là động lực cho sự ra đời của các công ty kỳ lân trên thị trường vốn. Thị trường vốn là thị trường ngành dịch vụ và thị trường tài chính, trong đó giá trị thị trường của các công ty kỳ lân Mỹ chiếm 30% tổng giá trị thị trường của thị trường vốn. Tổng thị trường vốn ở Hoa Kỳ là hơn 40 nghìn tỷ đô la Mỹ, 30% là 12 nghìn tỷ đô la Mỹ, tức là khoảng 90 nghìn tỷ nhân dân tệ bằng Nhân dân tệ. Hiện tại, tổng giá trị thị trường của thị trường chứng khoán trong nước là hơn 80 nghìn tỷ nhân dân tệ. Nếu lĩnh vực đổi mới khoa học và công nghệ được coi là “kỳ lân” thì giá trị thị trường của nó trên thị trường chứng khoán chỉ dưới 10 nghìn tỷ nhân dân tệ. Tỷ lệ các công ty kỳ lân đại diện cho năng suất chất lượng mới ở nước tôi không cao.
Ngành dịch vụ sản xuất là động cơ cốt lõi để nâng cao năng suất các yếu tố tổng hợp. Biểu tượng của thời đại năng suất chất lượng mới là năng suất nhân tố tổng hợp. Năng suất các nhân tố tổng hợp đạt trên 50% đà tăng trưởng GDP là dấu hiệu xã hội và chỉ tiêu kinh tế vĩ mô cho thấy năng suất chất lượng mới phát triển tốt. Sự phát triển của ngành dịch vụ sản xuất có quan hệ chặt chẽ với việc nâng cao năng suất các yếu tố tổng hợp. Ngành dịch vụ hiệu quả, đặc biệt là công nghệ trí tuệ số và dịch vụ tài chính, có thể tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực của doanh nghiệp và các ngành. Bằng cách cung cấp một nền tảng hiệu quả hơn cho dòng tiền và thông tin, các dịch vụ này có thể giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tốt hơn và sắp xếp sản xuất cũng như giảm lãng phí tài nguyên.
Ngành dịch vụ sản xuất cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho nhiều ngành khác nhau, đặc biệt là trong lĩnh vực xử lý dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, tự động hóa, điện toán đám mây, v.v. Thông qua việc ứng dụng các công nghệ này, doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí và đạt sản lượng cao hơn trong thời gian ngắn hơn. Sự đa dạng của ngành dịch vụ sản xuất cho phép các doanh nghiệp khác nhau tập trung vào khả năng cạnh tranh cốt lõi của mình thông qua gia công và hợp tác, từ đó thúc đẩy sự hội nhập và hợp tác giữa các ngành. Sự hợp tác này không chỉ giảm chi phí sản xuất mà còn cải thiện hiệu quả chung của doanh nghiệp. Đặc biệt, sự phát triển và hoàn thiện của ngành dịch vụ tài chính có thể cung cấp cho doanh nghiệp nhiều kênh tài trợ hơn, giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn vốn cho chuyển đổi công nghệ và mở rộng sản xuất. Điều này giúp cải thiện năng suất của vốn và do đó cải thiện năng suất các nhân tố tổng hợp. Ngoài ra, sự phát triển của ngành dịch vụ sản xuất giúp thúc đẩy cạnh tranh thị trường. Các dịch vụ hiệu quả hơn có thể hạ thấp rào cản gia nhập thị trường và thúc đẩy sự xuất hiện của các doanh nghiệp đổi mới hơn, từ đó thúc đẩy năng suất chung của nền kinh tế. Tóm lại, ngành dịch vụ sản xuất không chỉ là một bộ phận quan trọng trong phát triển kinh tế mà còn thúc đẩy trực tiếp hoặc gián tiếp việc nâng cao năng suất các yếu tố tổng hợp thông qua nhiều kênh như đổi mới công nghệ và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực.
Với sự tiến bộ không ngừng của công nghệ, sự phân công lao động liên tục được cải tiến và hình thức của ngành dịch vụ sản xuất cũng thay đổi. Tổ chức công nghiệp và phương thức hoạt động doanh nghiệp của nó thể hiện năm cách khác nhau.
Đầu tiên là hàng nghìn doanh nghiệp công nghiệp dịch vụ sản xuất chuyên biệt, sáng tạo. Các doanh nghiệp này được phân bổ ở nhiều thành phố khác nhau và cung cấp các dịch vụ khác nhau cho mọi tầng lớp xã hội.
Loại thứ hai là các nhóm doanh nghiệp lớn một mặt tập trung vào các dịch vụ sản xuất và mặt khác tập trung vào sản xuất. Họ tập trung vào cả hai, tham gia vào các dịch vụ hiệu quả như nghiên cứu và phát triển, phân phối hậu cần cũng như-các dịch vụ sau bán hàng, đồng thời cũng là các doanh nghiệp sản xuất quy mô lớn-như PetroChina, Sinopec, Gree, Haier, v.v.
Loại thứ ba là các công ty Fortune Global 500 tập trung vào một ngành dịch vụ hiệu quả nhất định. Ví dụ: Schneider Electric ở Pháp cung cấp các dịch vụ chuyển đổi kỹ thuật số,-cacbon thấp và xanh cho toàn xã hội. Ngoài ra còn có Prologis ở Singapore, nơi cung cấp dịch vụ hậu cần thông minh cho thế giới.
Loại thứ tư là các công ty-đầu chuỗi chuyên về các dịch vụ hiệu quả. Họ tập trung vào một số sản phẩm công nghiệp đẳng cấp thế giới-với công nghệ công nghiệp tiên tiến và nhu cầu thị trường lớn, chẳng hạn như điện thoại di động, máy tính và các sản phẩm khác. Trong cụm chuỗi công nghiệp, họ chỉ thực hiện các dịch vụ sản xuất liên quan đến các sản phẩm này và toàn bộ hoạt động sản xuất đều được gia công cho các công ty OEM hàng đầu. Ví dụ: Apple, HP, Microsoft và Huawei, mười ngành dịch vụ sản xuất hàng đầu trong chuỗi công nghiệp đều do chính họ quản lý, giống như những người đứng đầu chuỗi và việc sản xuất được gia công cho các công ty OEM như Foxconn, Quanta Computer, BYD Electronics và Luxshare Precision.
Loại thứ năm là các công ty Internet công nghiệp. Với sự tiến bộ không ngừng của công nghệ mạng kỹ thuật số và công nghệ trí tuệ nhân tạo, phương thức tổ chức công nghiệp hiệu quả nhất trên thế giới hiện nay, dựa trên doanh số, nhanh so với chậm và mới so với cũ, là Internet công nghiệp + cụm chuỗi công nghiệp, đây sẽ là một tiến bộ mang tính biểu tượng khác về năng suất chất lượng mới.
Vì Internet công nghiệp là một thứ mới mẻ và trở nên phổ biến trong những năm gần đây nên tôi muốn nhấn mạnh ở đây rằng Internet công nghiệp chính là đại dương xanh thực sự. Sau 30 năm phát triển, Internet nước ta đã đạt được bước nhảy vọt từ con số không đến mạnh mẽ, Internet tiêu dùng đã tạo ra hàng loạt ứng dụng mới, mô hình mới và định dạng mới, làm thay đổi Trung Quốc và thế giới. Bây giờ Internet đã bước vào nửa sau, lợi tức tăng trưởng của Internet tiêu dùng đang dần mờ nhạt và mức trần phát triển đang đến gần. Nếu muốn tiếp tục dẫn đầu thế giới, chúng ta cần tập trung nhiều hơn vào Internet công nghiệp, mở ra không gian mới để trao quyền cho các ngành công nghiệp và kích thích năng suất chất lượng mới cao hơn.
Ba mô hình Internet công nghiệp
Không giống như Internet tiêu dùng, trong Internet công nghiệp, cấu trúc và mô hình của mỗi ngành là khác nhau. Đây không phải là cách tiếp cận "một{1}}kích thước-phù hợp với-tất cả" mà là một "món ăn nhỏ" dành cho các hệ sinh thái ngành khác nhau, cần được thúc đẩy từng ngành một. Internet công nghiệp của chuỗi công nghiệp ô tô không thể áp dụng cho chuỗi công nghiệp điện và Internet công nghiệp của chuỗi công nghiệp hóa chất không thể được chuyển giao và sao chép trực tiếp sang ngành tài chính.
Internet công nghiệp có ba loại sau.
Đầu tiên là nền tảng Internet công nghiệp của các tập đoàn doanh nghiệp lớn. Nó được thúc đẩy bởi bộ phận thông minh kỹ thuật số trong một doanh nghiệp hoặc một nhóm để hiện thực hóa số hóa toàn bộ chuỗi thu thập, thiết kế và phát triển thông tin thị trường, sản xuất và sản xuất, mua sắm và bán hàng, hậu cần và vận chuyển của toàn bộ doanh nghiệp, đồng thời biến chuỗi công nghiệp thượng nguồn, trung nguồn và hạ nguồn của nó thành Internet công nghiệp. Ví dụ: nền tảng KAOS của Công ty Thanh Đảo Haier.
Thứ hai là một-nền tảng Internet công nghiệp toàn ngành. Dựa vào nền tảng Internet và các thiết bị đầu cuối khác nhau, hàng trăm doanh nghiệp trong ngành cung cấp các dịch vụ hiệu quả như thiết kế R&D/bảo hiểm tài chính/hậu cần và vận tải, hàng nghìn doanh nghiệp sản xuất và hàng chục nghìn nhà cung cấp nguyên liệu/linh kiện được kết nối đầy đủ thông qua các hệ thống kỹ thuật số và hệ thống mạng, đồng thời các xúc tu của họ được mở rộng tới người tiêu dùng trên toàn thế giới, thực hiện tùy chỉnh-hàng loạt nhỏ, sản xuất quy mô-lớn, kết nối chuỗi công nghiệp đầy đủ và phân phối toàn cầu theo sở thích của người tiêu dùng. Ví dụ: Công ty Xiyin ở Phiên Ngung, Quảng Châu.
Thứ ba là nền tảng Internet công nghiệp khu vực. Nền tảng mạng kỹ thuật số của bên thứ-thứ ba kết nối các cụm chuỗi công nghiệp của một thành phố, một quận và một thị trấn thông qua Internet. Mỗi ngành trong cụm chuỗi công nghiệp đều có phản hồi thông tin, thiết kế và phát triển, phân phối hậu cần, hỗ trợ sản xuất và chế tạo thượng nguồn, trung nguồn và hạ nguồn, thu mua và bán hàng,-dịch vụ hậu mãi và các liên kết khác. Sau đó, các liên kết này được thể hiện hoàn toàn bằng kỹ thuật số và các liên kết này được xâu chuỗi với nhau thông qua tiếng nói của vạn vật, sự kết nối của vạn vật, sự tương tác-của con người với máy tính và mạng thông minh. Bằng cách này, Internet và từng cụm chuỗi công nghiệp đã đạt được sự tích hợp kỹ thuật số hoàn chỉnh để tạo thành một nền tảng Internet công nghiệp. Ví dụ: nền tảng 1688 của Alibaba và nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới Temu của Pinduoduo.
Đầu tiên, Internet công nghiệp có hiệu ứng chồng chất giá trị đầu ra.
Internet công nghiệp về cơ bản khác với Internet tiêu dùng. Internet tiêu dùng bán được 100 tỷ nhân dân tệ sản phẩm, tức là giá trị doanh thu là 100 tỷ nhân dân tệ. Nếu Internet công nghiệp bán quần áo trị giá 100 tỷ nhân dân tệ, thì quần áo trị giá 100 tỷ nhân dân tệ này được sản xuất bởi các công ty sản xuất trong nền tảng mạng này, tương đương với việc các công ty sản xuất liên kết với mạng tạo ra giá trị sản xuất công nghiệp 100 tỷ nhân dân tệ và mạng cũng bán được 100 tỷ nhân dân tệ giá trị doanh thu. Sự chồng chất của hai giá trị sản lượng 100 tỷ nhân dân tệ là 200 tỷ nhân dân tệ; đồng thời, các công ty linh kiện và nguyên liệu thô hỗ trợ ngành sản xuất trên nền tảng mạng có thể chiếm 60% chi phí sản xuất, tức là 60 tỷ nhân dân tệ nữa. Ngoài ra, giá trị đầu ra của nghiên cứu và phát triển, phân phối hậu cần và các dịch vụ khác trên nền tảng được xếp chồng lên nhau, tức là 100 tỷ nhân dân tệ, do đó, nó tạo thành sự chồng chất của ba 100 tỷ nhân dân tệ, tạo ra tổng giá trị sản lượng hơn 300 tỷ nhân dân tệ. Trong quá trình hoạt động thực tế, bao gồm các thương hiệu và kênh thị trường đều được kết nối với Internet công nghiệp này. Internet công nghiệp đã trở thành một thương hiệu quan trọng có thể chinh phục thế giới và hàng nghìn, hàng chục nghìn công ty đang hoạt động dưới “cái cây lớn” của thương hiệu này.
Thứ hai, Internet công nghiệp sẽ thúc đẩy quá trình chuyển đổi và nâng cấp các ngành công nghiệp truyền thống và phục hồi chúng.
Là một nền tảng Internet công nghiệp, Công ty Xiyin đã giữ lại hàng nghìn-công ty sản xuất quần áo sử dụng nhiều lao động ở Đồng bằng sông Châu Giang mà ban đầu dự định chuyển đến Đông Nam Á hoặc đóng cửa. Đồng thời, nó đã thúc đẩy sự tồn tại và phát triển của hàng chục nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ-, bao gồm các công ty nguyên liệu thô, công ty vật liệu phụ trợ, công ty hậu cần và công ty thiết kế cung cấp dịch vụ hỗ trợ cho các công ty sản xuất quần áo, đồng thời cũng thúc đẩy việc làm cho 1 triệu người. Vì nền tảng Internet công nghiệp đã hỗ trợ kỹ thuật số cho hàng chục nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ-trong chuỗi công nghiệp nên nó đã hiện thực hóa toàn bộ mạng lưới nhu cầu thị trường, thiết kế R&D, sản xuất và chế tạo, phân phối hậu cần và bán hàng trên thị trường. Công ty Xiyin có hàng trăm điểm bán hàng tại hơn 150 quốc gia và khu vực trên thế giới. Lần đầu tiên họ đã bàn giao B2B ngoại tuyến (doanh nghiệp với doanh nghiệp), B2C (doanh nghiệp với người tiêu dùng) và B2B và B2C trực tuyến toàn cầu, cũng như phân tích nhu cầu thị trường và tình hình thị trường đồng bộ cho hàng chục đơn vị thiết kế trực tuyến. Các đơn vị thiết kế lập tức thiết kế 20 mẫu, còn các công ty sản xuất mỗi mẫu 1.000 chiếc rồi nhanh chóng đẩy ra thị trường bán. Nếu 5 mẫu sản phẩm được bán hết, phản hồi sẽ được đưa ra ngay lập tức và công ty sản xuất sẽ nhanh chóng tổ chức sản xuất và sản xuất hàng chục nghìn sản phẩm bán chạy nhất ra thị trường, thực hiện sản xuất dựa trên doanh số bán hàng, nhanh với chậm và mới so với cũ. Một khi lợi thế phản ứng nhanh này được thiết lập, nó sẽ dẫn đầu trong cạnh tranh thị trường. Lợi thế dẫn đầu này không chỉ thúc đẩy sự phát triển đồng bộ của hàng chục nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ mà còn giành được sự ưu ái và ghi nhận của người tiêu dùng và thị trường vốn. Công ty Xiyin vẫn chưa IPO nhưng mức định giá của nó đã vượt quá 100 tỷ USD, khiến nó trở thành một công ty kỳ lân thực sự.
Thứ ba, Internet công nghiệp chắc chắn sẽ thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của ngành dịch vụ sản xuất trong khu vực.
Lý do tại sao Internet công nghiệp có thể kết nối hàng chục nghìn doanh nghiệp không phải thông qua đầu tư vốn vào hàng chục nghìn doanh nghiệp, không phải thông qua trợ cấp tài chính, không thông qua độc quyền kênh và không thông qua quan hệ họ hàng mà thông qua-sự phát triển và cải tiến toàn diện của ngành dịch vụ hiệu quả. Một Internet công nghiệp-toàn ngành thành công thường sẽ có quy mô sản xuất và bán hàng lớn, điều này sẽ thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp sản xuất trong một khu vực, hình thành một cụm chuỗi công nghiệp và biến khu vực này thành trung tâm sản xuất và chế tạo cho một ngành nhất định; do có giá trị bán lớn nên khu vực này cũng sẽ trở thành trung tâm thương mại; bởi vì sản xuất và bán hàng đòi hỏi phải phân phối hậu cần, và do khối lượng khổng lồ nên khu vực này cũng sẽ trở thành một trung tâm hậu cần. Internet công nghiệp không chỉ thúc đẩy ngành sản xuất, thương mại bán buôn và bán lẻ, hậu cần và vận tải trong khu vực này mà còn thúc đẩy thiết kế R&D sản phẩm và phát triển thương hiệu, trở thành trung tâm R&D và thiết kế thương hiệu cho một ngành nhất định. Các ngành dịch vụ sản xuất khác nhau xung quanh các trung tâm này cũng sẽ được triển khai cùng nhau, tạo ra một số lượng lớn dịch vụ kế toán, dịch vụ luật sư, dịch vụ nhân sự, dịch vụ xanh và{5}}các-bon thấp, dịch vụ quảng bá và bảo vệ bằng sáng chế thương hiệu cũng như các dịch vụ kinh doanh tài chính khác nhau, các dịch vụ tư vấn và dịch vụ gia công dịch vụ khác nhau, v.v. Các doanh nghiệp công nghiệp dịch vụ sản xuất này cũng sẽ được tích hợp với các doanh nghiệp sản xuất trên nền tảng Internet công nghiệp, gắn kết và dựa vào nhau, hình thành một hệ sinh thái Internet công nghiệp và một hệ sinh thái phát triển năng suất chất lượng mới.
Thứ tư, Internet công nghiệp sẽ hiện thực hóa việc triển khai đầy đủ công nghệ tài chính.
Công nghệ tài chính nhằm mục đích giải quyết vấn đề khó khăn về tài chính và chi phí tài chính cao cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ{0}}. Internet công nghiệp cho phép hàng chục nghìn doanh nghiệp hình thành hệ thống sản xuất trực tuyến, với mỗi liên kết được kết nối với nhau và nhu cầu, sản xuất, đơn hàng của mỗi doanh nghiệp đều được thể hiện rõ ràng trong nháy mắt. Sau khi các ngân hàng thương mại được kết nối với Internet công nghiệp, họ sẽ có tất cả dữ liệu về quá trình thẩm định của từng doanh nghiệp và có thể tạo ra-bức chân dung ba chiều của từng doanh nghiệp và ngay lập tức đánh giá tín dụng, đòn bẩy và mức độ rủi ro. Giống như ngân hàng đầu mối, họ có thể nhanh chóng cung cấp các khoản vay và tài trợ cho các doanh nghiệp trong Internet công nghiệp, từ đó giải quyết hiệu quả vấn đề khó khăn về tài chính và chi phí tài chính cao cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ-. Đồng thời, Internet công nghiệp cũng sẽ chuyển các giá trị đầu ra và thuế khác nhau được tạo ra trên Internet đến địa điểm đã đăng ký của công ty, để khu vực địa phương sẽ hình thành một trung tâm tài chính khu vực, điều này không chỉ làm tăng GDP của khu vực này mà hàm lượng vàng trong GDP cũng sẽ đặc biệt cao.
Phương thức thu hút đầu tư nhiều nơi rồi giành miếng bánh bằng nhiều chính sách ưu đãi đã không còn bền vững. Bất kỳ địa điểm nào có thể phát triển một số Internet công nghiệp-đặc thù của ngành hoặc giới thiệu một số Internet công nghiệp-đặc thù của ngành để định cư tại khu vực địa phương, đều có thể kéo các trung tâm sản xuất, trung tâm hậu cần, trung tâm thương mại, trung tâm tài chính và trung tâm công nghiệp dịch vụ sản xuất đến khu vực địa phương. Khi người khác không có cảm giác thì bạn đã dẫn đầu rồi. Trong thế giới ngày nay, những ai tranh giành Đồng bằng miền Trung và những ai có được Internet công nghiệp sẽ giành được thiên hạ.
Đây là mô hình công nghiệp mới kết hợp Internet công nghiệp với các cụm chuỗi công nghiệp trung{0}} và hạ nguồn, phân công lao động theo chiều ngang và tích hợp theo chiều dọc. Đây là một mô hình kinh doanh mới để phát triển năng suất chất lượng mới trong tương lai và cũng sẽ là chìa khóa để cạnh tranh giữa các khu vực và doanh nghiệp khác nhau.
